Le transport du dernier kilomètre n'est plus seulement la dernière étape de la chaîne logistique. Il en est devenu le cœur stratégique. À l'heure où il concentre jusqu'à 50 % du coût total logistique et où une croissance des attentes clients, il incarne l'un des plus grands défis de la compétitivité urbaine. Rapidité, flexibilité, efficacité énergétique et empreinte carbone : trois exigences qui poussent les entreprises à repenser entièrement leurs modèles de distribution.

À Saint-Nazaire, ces enjeux prennent une dimension particulière. Le territoire nazairien se positionne sur une forte attractivité industrielle et touristique, impose une logistique agile et résiliente, capable de s'adapter aux exigences environnementales et à la densité urbaine et à la densité urbaine. Dans ce contexte, le dernier kilomètre devient un terrain d'innovation locale, où les entreprises doivent concilier performance économique et responsabilité environnementale.

Mais quels sont les constats une question centrale se pose : comment les acteurs locaux peuvent-ils transformer ces contraintes en leviers de différenciation durable ?

Dans ce contexte, des entreprises comme Coliwest illustrent la capacité d'un acteur de proximité à repenser la livraison urbaine, à intégrer des solutions plus propres, plus connectées et plus ancrées dans les réalités nationales et locales. Les nouvelles réglementations environnementales invitent à s'interroger : quel modèle peut s'ancrer durablement dans un territoire sans perdre son ancrage local ?

Saint-Nazaire et sa presqu'île présentent des caractéristiques uniques combinant activités industrielles, portuaires et touristiques. Cette diversité génère des flux logistiques variés nécessitant une approche adaptée.